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集团“十三五”战略规划启动来源:188金宝搏亚洲体育app 更新时间:2015-12-24    浏览次数:
      2015年12月23日上午,188金宝搏亚洲体育app在六楼会议室召开“集团十三、五战略规划组织管控项目”启动会。
      集团领导班子,副总工程师、副总经济师,各分(子)公司领导班子、项目经理、综合办主任,机关部室全体人员,以及上海攀成德管理顾问有限公司项目顾问组成员项目总监赵君华、项目董事兼经理陈南军、项目副经理刘健华、项目成员王守鹏参加了会议。会议由集团总经理谢技勋主持。
      项目总监赵君华介绍上海攀成德企业管理顾问有限公司情况。项目经理陈南军介绍本项目工作内容、目的、时间计划、实施路径、工作方法及成果文件等。
      188金宝搏亚洲体育app党委书记、董事长张明生作了动员讲话。集团在发展中还存在诸多问题:整体资源优势还有较大发挥空间,内部治理与管理机制建设尚需进一步完善,业务结构还需进一步优化,运行效率有待提升,盈利能力尚待提高,核心竞争力亟待增强等。这些“短板”是集团在“十三五”期间要着重解决的问题,也是集团编制“十三五”战略规划的落脚点。因此,“十三五”规划的前瞻性、科学性和可行性对集团发展至关重要。讲话指出各单位要深刻认识“十三五”规划对集团下一步发展的重大意义,高度重视“十三五”战略规划、组织管控项目编制工作,并将该项工作列入重点任务,全力以赴做好相关工作。希望在编制过程中,咨询团队在科学分析社会经济发展新常态和市政行业发展趋势的基础上,对集团情况深入调研、因地制宜,将先进的理论与集团发展实践有机结合,既高瞻远瞩,又能接地气,打破条条框框束缚,敢向问题矛盾开刀,及时交流沟通,确保此项工作真正为黄河路桥“量身定做”,成为集团下一步发展的航向标。